2008年工作要点

2008年，学院工作的指导思想是：学习贯彻党的十七大、省委十届二次会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实教育部、财政部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2006]16号）文件和广东省2008年教育工作会议精神，进一步解放思想，实施“人才兴校、质量立校、特色强校”战略，紧紧围绕发展与和谐两大主题，务实创新，促进我院各项工作顺利开展。

2008年的工作重点是：按照省委的部署开展“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”学习讨论活动；围绕学院“十一五”发展规划的总体目标，按照国家级示范性高等职业院校的要求，深化教育教学改革，全面提高我院教育教学质量；紧紧依靠全院教职员工，把是否有利于培养社会需要的合格人才、是否有利于学院持续发展、是否体现学院教职员工的根本利益作为学院工作的落脚点；把教职员工工作、学习和生活条件的改善作为学院发展的重要内容；把实现学院发展任务的动力，建立在教职员工充分理解支持、积极性和创造性得到更好发挥的基础上。

一、学习贯彻十七大精神，开展解放思想大讨论

今年学院党委的中心工作是：按照党中央和广东省委的要求，认真学习贯彻党的十七大精神和广东省委十届二次全体会议的精神，围绕“继续解放思想，坚持改革开放，争当实践科学发展观的排头兵”这个主题，对照“三个克服”(克服自满思想，树立忧患意识；克服狭隘视野，树立世界眼光；克服见物不见人的思想，坚持以人为本)，积极组织开展“三会一谈”（领导班子专题座谈会、党委理论中心组学习会、专题活动组织生活会和开展“解放思想大家谈”活动），认真组织全院各级领导干部、广大党员和全院教职工，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，转变观念，开阔视野，深刻审视所处环境变化，深刻分析优势与不足，深刻反思精神状态，切实把思想从不适应、不利于学院科学发展的桎梏中解放出来，以新一轮的思想大解放来推动新一轮大发展，努力争当实践科学发展观的排头兵。通过开展“三会一谈”活动，进一步统一思想，提高认识，把关于开展解放思想学习讨论活动的决策部署和要求落到实处，并以学习讨论活动为动力推动学院各项工作的开展，用推动科学发展、促进学院和谐的实际成果来衡量和检验学习讨论活动的成效。

二、扎实推进示范性院校建设，大力促进教育教学思想改革

国家和省级示范性高等职业院校建设仍是学院今年工作的重点，示范性院校建设的主要内容包括以下几个方面：

（一）进一步学习理解相关文件精神，做好建设方案的修改

深入学习和吃透教育部、财政部关于国家示范性院校建设有关文件和教育部2006年16号文件精神，站在广东经济社会发展和产业结构升级换代、提高核心竞争力对高技能人才需求的高度，思考学校建设目标和建设内容，找准学院建设总目标和专业建设目标的逻辑起点，找出差异，突出特色和示范点，保证建设方案的完整性。按照专家的意见，做好方案的修改，不管能否进入到国家示范性院校建设项目的遴选，都要按照示范性院校建设的要求，组织好建设方案的实施。边修改，边实施，边完善。

（二）坚持立足农垦，强化办学特色

确立 “创建以农为主导，带动工商两翼，三者融合发展；立足农垦，面向广东区域经济和现代大农业，具有南亚热带产业特色的示范性高等职业院校”的办学思想，倡导脚踏实地，头顶蓝天的办学理念：立足农垦，适应广东现代大农业；高起点，高标准，国际视野，开放性。

学院将围绕广东农垦和广东现代大农业产业链，在专业建设、产学合作、社会服务等方面，与农垦、企业深度融合，以高起点、高标准改造和设置专业，增强社会服务功能，真正体现“以农为体，工商为用”办学特色，为创建示范性院校奠定基础。

要树立“以农字创特色，树品牌；以工商扩规模，增效益”的战略意识，最终实现特色、品牌、规模、效益的整体协调提升。

（三）深化教育教学改革，全面提高教学质量

加大教育教学思想改革与创新的力度，强化课程和教学基础设施条件、师资队伍等方面的建设，构建适应高职教育要求的教学质量保障体系。

坚持产学合作，通过“课堂开到企业去、企业引进学校来、公司建在校园里”等多种途径，实现校企深度融合，积极创新校企一体、工学结合的人才培养模式；大力开展订单培养、顶岗实习、双证融通，实现人才培养模式的多种创新。每一个重点建设的专业，都应该认真探索和总结出一种既反映农垦和相关行业要求、又结合专业特点的切实可行的工学结合人才培养模式。

以职业能力为核心，依据和参照相关的职业资格标准，改革课程体系和教学内容，以典型工作岗位、典型工作过程为导向，建立突出职业能力培养的课程模块和课程标准；企业参与、校企融合，实现课程体系、教学内容的整体优化，形成工学结合特色鲜明的课程体系和教学模式；实现课程的模块化、标准化。本年度，每个重点专业都应该完成5门以上核心课程的“理实一体化”教学大纲和课程能力标准的制订。认真规划和建设精品课程，争取有1门以上进入国家级精品课程，实现“零”的突破；同时争取2门以上进入省级精品课程。

按照“能力主线，模块定位，仿真模拟，生产经营”的原则，紧密依托行业企业，积极寻求企业参与，以集实践教学、培训考证、生产经营“三位一体”的校内实训基地建设为重点，努力建设功能完善、行业一流、体现“职业性、系统性、开放性”的共享型实训基地，落实分年度建设任务，为实现实训基地的工厂化和规模化而努力。特别要通过建设一批稳固的、有一定规模的校外实习实训基地，为拓展学院的办学渠道打下坚实的基础。

树立教师队伍是第一资源的观念，基于“双师素质”和“双师结构”的要求，加大“内培外引”的力度，逐步建立起一支学科、专业、职称、学历、年龄等配置合理，与学院长期发展目标相适应的专兼结合的专业教学团队，改变传统的“一师一课程，一上一学期” 的授课方式，大力推进“专兼交替”的授课方式；增强对专业带头人和骨干教师的培养力度，努力提高教师实践教学能力，使教师队伍专业素养和职业素养得到较大改善。特别要在教师当中提倡“心中有农垦，眼中有农业，手中有农活”的工作理念。

（四）打造服务平台，提升服务水平

利用院内资源，组建队伍，开拓渠道，做好农垦企业、行业人才培训和技术的服务，每个重点专业都必须开展一到两个面向社会的培训、资格鉴定项目；做好广百商学院的培训工作。

（五）拓展国际合作，促进教学改革

扩大与英国BTEC教育、德国F+U教育机构和新加坡、澳门跨国跨境实习的办学规模；拓展与美国、马来西亚、香港、台湾等国家和地区的国际教育合作项目；继续做好选派教师到国外、境外的进修学习工作，大力推进院内专业的双语教学。借鉴国外先进教育教学经验，进一步促进学院的教学改革。

三、抓好招生和就业，努力实现进出两旺

根据北校区第二期工程建设情况，争取得到省教育厅、省教育考试院的支持，合理地安排招生计划，继续扩大生源范围、增加招生指标。力争2008年录取新生数5500人，新生入学达5000—5200人。同时继续扩大BTEC办学规模。实现今年全日制在校生14000人。在2007年已申报专业的基础上，不断更新、开发适应社会及市场需要的有特色的新专业，为实现规模目标打好基础。

毕业生的就业工作，直接关系到学院未来的发展，必须有所突破，要确保今年的毕业生一次就业率不低于2007年，同时要提高就业质量和毕业生就业满意度。各系、各部门要全方位开拓就业市场，进一步加强与企业和人才市场的联系，拓宽就业渠道。通过加强与用人单位联系、组织好供需见面会、参加各类人才招聘会、争取毕业生生源地人事部门和用人单位支持等方式，建立和完善学院毕业生就业信息网络，千方百计地做好毕业生就业推荐工作。加强对毕业生的择业教育，开展毕业生就业信息咨询、查询、指导等工作，使毕业生了解就业形势，分析自身优势，正确处理社会需求和自身发展的关系，树立正确的择业观。特别要结合示范性院校的建设，培养学生“识农、爱农、务农”的意识，大力鼓励和帮助毕业生到农垦，到农业企业就业。

要做好毕业生跟踪调查工作，开展“就业（创业）明星”推选活动树立毕业生就业（创业）典型。

四、教学、管理形成合力，建设良好教风、学风

教学质量的提高需要教师愿教、学生愿学，需要教学管理和学生管理相互协调和统一才能实现。

教风建设将以加强师德建设为龙头，重视教职工良好职业道德养成。学院将坚持“教书育人、管理育人、服务育人”的理念，在全体教职工中强化责任意识、奉献意识，加强师德师风和职业道德建设。全院各级干部和全体教职员工都要严于律已，愿意且敢于管理，视教学管理、课堂管理为己任，率先垂范，做爱岗敬业、为人师表的楷模。

采取切实可行的措施，努力建立健全人尽其才、才尽其用的用人激励机制，营造良好的工作氛围和生活环境，以鼓励优秀人才脱颖而出；继续深化人事、分配制度改革，按照国家关于人事制度改革的文件精神，做好政策调研，进一步推进学院人事及薪酬制度改革，逐步落实以绩效考核为主的薪酬制度；真正做到感情留人、事业留人、待遇留人，增强对人才的吸引力和凝聚力。

加强人力资源开发，建立对年轻教师的指导制度，抓好教职工岗位培训，加强对新进教师教学能力的培养与指导，尽快提高新进教师的教学水平，提高教职工队伍整体素质。

继续加强教学管理，重视教育教学过程监控，完善教学管理制度，扎实抓好日常教学管理和课堂教学管理，进一步完善教学反馈机制，争取构建以学校为核心、行业企业和社会参与的教学质量保障体系，努力实现管理的流程化，促进管理的科学化和规范化。

学生管理事关校园稳定，直接影响到教学质量。要在2007年工作的基础上，继续下大力气抓好学生管理。

进一步加强学生工作队伍建设。强化专职年级主任（辅导员）工作职责，将学生的成长和发展情况作为检验年级主任工作成效的主要指标。研究完善对专职年级主任（辅导员）的选拔、培养、提高和考核办法，完善科学合理、简便易行的以量化为主的工作考核办法。研究制定激励和竞争淘汰机制，逐年提升高学历获得者在专职年级主任（辅导员）中的比重。

加强学生道德修养教育和行为规范养成教育，切实关心学生的生活和学习，营造良好的学习氛围；在坚持正面教育、正面引导的前提下，严格执行学生管理各项制度，继续关注学生旷课、晚归等违纪现象，常抓不懈，努力形成良好的学风；对严重违纪的学生，必须及时向其家长通报并及时处理；加强学生骨干队伍建设，充分发挥学生干部的优势，做好学生干部的选拔和培养工作，完善学生干部管理机制。

五、完善科研管理制度，提高科研整体水平

进一步完善科研管理制度，优化科研激励机制，继续创造条件争取申报省级、国家级等各级各类课题。

学院与各系（中心）要制定切实可行的科研计划，明确系（中心）的科研指标，落实具体的项目负责人，构建科研团队，认真组织各种科研活动。深入开展高职教育教学改革方面的研究和实践，为不断提高教学质量奠定基础。专业研究课题和其他横向课题要尽可能体现为农垦、为社会服务的功能，落实我院立足农垦、依托企业、服务地方经济社会的办学方针。

六、加大宣传力度，树立学院品牌

在20多年的办学历史，特别是转制为高职教育之后，学院不管是办学实力、专业建设水平，还是在校生人数，师资力量等各方面均取得了较大的成绩，在全省同类院校中具有了一定的声誉。但总体上看，我们的品牌意识还不够强，对学院的宣传还不够。因此学院各部门都应树立品牌意识，利用好校内的报刊和网络资源，拓宽校外宣传渠道，开展全方位、多层次开展对内对外宣传工作。要及时反映学院的建设发展成果，及时更新网站网页内容，大力树立师生先进典型，积极引导学生爱校护校，形成良好的舆论导向，加大宣传力度，扩大学院社会影响。

七、建设丰富校园文化，提高学生综合素质

努力推进大学生素质教育，将素质教育融入到学校人才培养工作的全过程，形成“各负其责、各司其职、相互配合、齐心协力”的良性互动局面，坚持“以德为魂，学会做人；以能为本，学会做事”的育人宗旨，努力探索“教师指导与学生自主结合，党团组织与学生社团结合，专业学习与社会活动结合”的培养途径，构建全面推进大学生素质教育的新机制。

要在师生中讨论、探索和培育具有农工商传统和时代特色的校园文化和校园精神，使这种文化和精神成为全体农工商人的共同追求，并且能够在学院的长期发展中薪火相传，在丰富多彩的活动中一脉相承。

加强对社团组织的领导，进一步发挥社团组织在推进校园文化建设中的作用。紧紧围绕学院中心工作，进一步加强党对社团组织的领导，充分发挥社团组织联系群众的桥梁和纽带作用。鼓励他们发挥各自的特点和优势，主动配合党政领导和有关部门做好广大师生员工的思想政治工作，把广大师生员工凝聚到共同促进学院发展上来。

进一步加强和改进大学生思想政治教育，树立艰苦奋斗、艰苦创业，面向农村、面向基层的择业观，使学生能下得去、用得上、留得住；做好大学生心理健康教育工作，及时发现并解决学生心理问题。

开展丰富多彩的文体活动，提升校园文化品位，营造良好的校园环境。围绕教书育人这一中心工作，结合重大节日、重大事件和学生的专业学习等，积极开展丰富多彩、形式多样的文体活动，丰富、活跃广大师生的业余文化生活，推动学院校园文化建设蓬勃发展

八、开源节流，建设节约型校园

在目前学院的办学体制下，办学经费紧缺将是长期的，特别是北校区的建设需要大量的资金投入。我们仍然要大力倡导勤俭办学，艰苦奋斗的一贯作风，开源节流，建设节约型校园。为此学院将努力拓宽资金来源渠道，确保教职工收入逐年提高，确保北校区建设的顺利完成，确保示范性院校建设项目的实施，确保学院可持续发展中的财务稳健运作。要拓宽办学渠道，拓展办学形式，继续扩大BTEC等国际合作教育规模，扩大成人教育学生数量，加大社会培训的力度，寻求社会办学支持，增加学院资金来源。

同时，学院各部门应强化节约意识，反对铺张浪费，要以主人翁的精神，用好每一分钱，努力建设一个节约型的校园。

首先加强北校区以及各类建设项目管理，在确保建设质量的基础上，想方设法降低成本；严格执行建设中的招投标制度，确保各项开支合理合法、公开透明、节省高效；

其次，加大现有资产管理力度，要在去年清产核资的基础上，进一步总结经验，查堵漏洞，提高设备设施的完好率和利用率；

此外，加大弹性开支监控力度，建立健全管理制度，加强用车、用水、用电以及办公、接待、实习实训耗费管理，降低办学成本。

九、加强硬件软件建设，完善发展服务平台

加大北校区二期工程建设管理，确保工程按质按量按时完成，同时完善现有校区环境、条件、设施；各单位要通力合作，积极谋划，把北校区建设成生态校园、文化校园。

坚持民主办学，进一步做好院务公开工作。认真执行教代会通过的关于推行院务公开工作的实施意见，进一步做好院务公开工作。围绕学院中心工作，通过教代会、教职工座谈会等形式，就有关学院改革和发展的重大决策、涉及教职工切身利益的问题以及教职工关心的热点问题，广泛征求教职工意见，集思广益。

优化办事流程，完善管理制度体系。为提高学院各方面工作的管理水平，保证学院持续健康发展，加强制度建设尤为重要。要在前几年工作基础上，完善和健全学院各项管理制度，规范工作程序，使学院各方面工作有章可循。同时要优化办事流程，提高工作效率，严格照章办事，按章检查和考核。

综合治理，齐抓共管，进一步抓好校园安全稳定工作，加强安全教育，提高学生安全意识，消除安全隐患。要警惕和防止各种危害校园稳定的活动，加强校园网管理，注意收集和掌握各种动态信息，及时排查和消除各种不稳定因素。

重视图书馆建设。进一步完善三个校区的后勤服务设施机制。大力推进档案信息化和办公自动化建设。

2008年是实现“十一五规划”目标的关键一年，也是建设示范性院校的关键一年，我相信，在党的十七大精神的指引下，在全院教职工的共同努力下，学院一定能够实现办学规模进一步扩大、社会声誉进一步提升、办学质量效益进一步提高的“三个进一步”目标。