一、体制
（一）团队构成（共16人）
主编（1名）、副主编（2名）、主编助理（2名）、责任编辑（3名）、记者（8名）
（二）职责分工
1、主编：编辑部总负责人。
拟订编辑方针，设计刊物编辑方案，随时指导全体编辑部人员的工作，对编辑部工作中的重要问题进行裁决，对重要的或有疑问的稿件、图片、刊物的大样、清样进行审读、签发。
2、副主编：编辑部执行编辑。
组织各栏目责任编辑根据整体编辑策划方案对具体内容的统筹策划、落实任务，组织责编、记者团成员审读、选择和修改稿件，配置各栏目的内容，校对样张，根据栏目内容设计需要来安排记者团的采访任务（兼任记者团团长）
3、副主编：编辑部事务负责人。
与指导老师沟通，协调编辑部各方面的工作，如会议、工作安排，适时了解各项工作，及时向主编或相关项目负责人反映工作进程中出现的问题，负责编辑部的经费管理，统筹管理编辑部的各种活动。
4、主编助理：编辑部形象和刊物形象负责人。
根据天频文化对团队整体形象进行塑造、推广；根据编辑方针对本刊各栏内容进行编排，对刊物的整体外部形象进行设计。
5、主编助理：编辑部外事负责人。
负责社团外交，推广天频社团文化，联系校内校外其他社团，组织联谊、交流等活动。
6、责任编辑：刊物具体栏目负责人。
负责各自栏目内容的稿件来源（可约稿，征稿，或由记者团来稿）做好本刊的审读、选择和修改稿件工作，配置栏目内容，校对样张。
7、记者：执行采访任务和新闻稿的写作、校对。根据策划方案分组采访，并按时上交新闻稿，协助责编修改、校对稿件，保证刊物的质量。
（三）成员
1、 成员条件
（1） 认同天频编辑部的社团文化。
（2） 遵守章程，服从工作安排，按时高效地完成工作任务。
（3） 具有较强的沟通能力、表达能力，有管理能力、策划能力者优先。
（4） 有一定的写作基础（或相关排版软件操作基础），有社团领导、刊物编辑、采访经验者优先。
（5） 工作积极主动、热情执着。
（6） 主编须具有良好的管理能力、策划能力，广泛的知识面，丰富的编辑知识、较好的相关软件操作能力。
（7） 副主编须具有较扎实的语言文学功底，较好的新闻、文学、科技等类型的文章鉴赏能力，一定的组织策划能力；或者具有较强的交际能力、组织协调能力。
（8） 主编助理须具有一定的美术功底，会使用相关的排版软件，懂得宣传策划、绘画、书法；或者具有较强的交际能力、组织协调能力。
（9） 责任编辑须具有丰富的所负责栏目的专门知识，并具备较好的语言功底。
（10） 记者须具有较好的沟通能力、表达能力、写作能力。
2、 聘用方式（在同等条件下，本系人员享有优先权。）
（1） 推荐。由本编辑部成员担保推荐，符合成员条件的，由主编签发为期一年的聘书，正式聘用为天频编辑部成员。
（2） 招聘。由事务副主编负责组织招聘，包括出海报、面试、试用。如果符合成员条件，由主编签发为期一年的聘书，正式聘用为天频编辑部成员。
3、 解除方式
（1） 自动退出。若编辑部成员在学习、生活或其他方面有特殊原因的可向主编递交书面申请退出编辑部，在向继任成员交接完本职工作后可退出编辑部。
（2） 聘期结束。若一年聘期结束未获得再次聘用的成员应自动退出编辑部。
（3） 开除。若成员在聘用期严重违反校规，对编辑部声誉造成严重损害的，经编辑部全体成员共同决定通过后取消其成员资格。
4、 成员权利
（1） 成员具有推荐权、被推荐权、监督权
（2） 成员有退出编辑部的权利
（3） 成员之间是平等合作关系（非上下级关系）
（4） 成员在遇特殊情况时，有请假停止工作的权利
5、 成员义务
（1）社员应积极发展天频的个性文化，维护编辑部的声誉，密切联系校内的作者和读者。
（2）维护编辑部的团结，积极沟通，互相配合，互相尊重，互相帮助。
（3）遵守编辑部的纪律，服从工作安排，按时按量按质地完成本职工作。
（4）积极参加编辑部组织的各种会议和活动。
（5）对编辑部的发展、刊物出版、活动开展，成员有义务提出建设性意见。
（6）努力提高自身素质。
二、机制
（一）纪律
1、工作纪律
成员工作质量、工作时间必须服从整体策划方案的要求；工作进程中不得擅自放弃本职工作，如有特殊情况，须向项目负责人说明情况，并在向继任成员交接完本职工作后方可中止工作。
2、稿件纪律
稿件统一由编辑副主编管理，进行科学分类、系统整理，整理作者资料，负责撰写约稿信、退稿信等应用文书。稿件不能遗失、毁坏。
3、经费纪律
经费的使用原则：节约，科学管理，每一分钱必须用在编辑部整体利益上，每学期末公布经费的收支状况，每个成员有权监督经费的使用，成员执行使用经费采用收据报销或申请签字支取的形式。
4、换届纪律
换届采用“能力核心制”、“成员推荐制”，职务只是一种分工，必须淡化权力、等级，应以建立高效务实、精诚团结的集体为目标。“能力核心制”是指分工应完全根据成员的实际能力来确定，“成员推荐制”是指分工职责不采用任命制、选举制，而是全体成员一起讨论决定，讨论的根据是该成员的实际能力和其在编辑部的表现，推荐应遵守《成员职责分工推荐程序》进行。
5、会议纪律
编辑部每周例会必须全体成员参加，如有特殊情况的成员须在会前向事务副主编请假，并说明请假原因。会议设一名会议纪录，对出勤、会议情况进行备案。除编辑部例会外，其他会议只要有合理的原因，可以由任何成员发起，发起者负责主持这次会议。
6、活动纪律
成员根据阶段性整体方案可以自由策划相关活动，活动必须符合整体目标、符合编辑部自身条件，活动思路必须以策划方案的形式上交主编，经编辑全体成员论证后决定。如果方案一致通过，策划者负责项目的领导工作。
注：如有违纪成员，经编辑部沟通无效者，处于劝退处分。
（二）活动
1、编辑部例会。确定的时间、确定的地点，每周一次，会议时间自由控制，无特殊情况，全体成员必须到会。
2、成员间的学术交流会。不定期组织，可以是编辑部内部交流，也可以是与其他校内外相关文化社团或专业人士交流，内容包括：文学、编辑、排版、宣传、采访、口才、沟通等。
3、品牌活动。此活动是宣传天频文化的特色性活动，具有固定性、灵活性、特色性等特征。
4、天频文化推广活动。体现我编辑部成员的道德品质，建设校园文化的实践，从而使领导和学生认同天频文化。
5、发刊宣传活动。使新一期《天频》融入全校师生中，包括发刊前、发刊时的宣传和发刊后的调查总结。
三、刊物
（一）编辑方针
办刊理念：正确引导读者思潮、丰富读者精神生活、积极传播电子知识。
办刊宗旨：提供素质锻炼平台，塑造天频个性文化。
知识传播立场：可读性、导向性、真实性、特色性。
读者对象：农工商全校学生（包括东校区）
刊物风格：个性、简洁、科技、人文、气魄。
（二）栏目设计
1、深度新闻：充分考虑本刊的时效性较弱（出版时段较长），此栏回避对新闻表面性、过程性的报道，侧重对专题进行多角度、深层次的全面剖析。对校内学生的思想、行动上最具普遍性和盲目性的问题探讨。
2、电子科技：此栏的内容设计应立足我系各专业的教学情况，以学生课堂理论和课后实践为中心，结合电子行业前沿动态，提高学生学习电子知识的积极性，满足学生对课后电子知识的需求，增强学生的动手能力。
3、文艺频道：本栏的文艺文章要注重特色性，应避免伤春悲秋式的小情小调，侧重于对大学生心理、情感、学习、实践历程中的指导意义，真正地关注学生，对其启发、引导，使大学生在成长过程中能把握主动，勇敢挑战困难，更好地走向社会。
（三）版面设计原则
1、刊物主色调必须符合天频的主题颜色：天蓝
2、刊物的封面、版面、宣传设计必须遵守天频“个性、简洁、科技、人文、气魄”的风格。
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