摘要：财务共享中心模式使集团公司克服了信息孤岛、标准混乱、数据传输滞后等财务处理上的弊端，费用报销流程有了较大提高，但同时也出现不少新问题。本文以 H 集团公司财务共享模式下费用报销流程为例，分析其费用报销业务流程存在的问题，优化费用报销流程设计，同时引入 RPA 机器人流程自动化技术，分析费用报销流程中可以使用自动化技术的关键节点，提高共享服务的质量，为财务共享服务中心模式下的费用报销流程优化提供借鉴与参考。