广东农工商职业技术学院

2011年2月24日下午，我院在教科楼中心会议室召开中层干部会议部署新学期工作，中层以上干部60多人参加会议。党委书记杨群祥教授主持会议，并受省农垦总局党组委托，在会上宣读了中共广东省农垦总局党组1月17日发出的《关于熊焰等同志任职的通知》（粤垦干字[2011]3号），熊焰、吕兆海同志任学院副院长、党委委员；同时向各位中层干部传达了省教育厅、省农垦总局的有关会议精神。各部门、系(院、部)主要负责人就新年本部门的工作思路作了交流。
    党委书记杨群祥教授在对全体中层干部提出要求时强调，全体中层干部要创先争优，勇挑重担，抓落实、促发展。“在其位谋其政”；不要为失败找理由，要为成功找经验，为未来找思路。
    杨群祥书记就学院2011年的工作对全院中层干部提出三点要求：
    第一，2011年要大兴调研之风，稳步推进学院管理建设年。要规范管理，目标管理，精细化管理，向管理要效益，全面提升学院的管理水平。
    管理建设年的推进，要在扎扎实实做好调研的基础上，切实做好七个方面的重点调研工作。一是人事制度改革与干部队伍建设。主要完成“四个方案、一个规划”：即党政领导班子届（期）满考核工作方案、中层干部第二轮换届考核方案、岗位设置方案、专业负责人管理方案，以及师资队伍建设规划。二是校区管理运行与北校区校园整体规划建设。完成一个校区管理办法和一个校园建设规划。三是校园文化建设与学校品牌打造。完成未来建设的校园文化建设规划，制定新的校史展览室方案。四是重难点突破与总务后勤管理运行机制提升。以“解剖麻雀”的方式来重点解决我们在工作中的一些瓶颈问题、难点问题，制定工作方案。五是成人教育、培训业务与社会服务拓展。科学制定成人教育与培训业务的规划。六是内涵建设与系部专业整合。要着眼于未来，着眼于人才培养质量提升，树立全院一盘棋的思想，做好教育教学改革质量工程规划、系部（专业）整合工作方案。七是开源节流与激励机制完善。完成院系考核奖励办法，资产清查与资源利用工作方案。
    杨群祥书记强调，大兴调研之风，稳步推进学院管理建设年，是对学习实践科学发展观活动的进一步深入，是在更深层次上推进工作；在落实“十二五”规划、完成2011年的工作当中，学院领导班子、党委成员牵头挂帅、逐一落实，各系部处室也要根据学院的重点课题自选子题，找出本部门的难点、重点和制约工作开展的瓶颈问题，扎实做好调研，推进工作上新台阶。
    第二，建设幸福农工商学院。作为学院和各部门的领导，要更多地关心教职工，关爱教职工，同时积极倡导和营造讲责任、讲奉献的良好风气和氛围，让教职工有尊严的工作、有尊严的生活、有强烈的归属感；建设幸福的“农工商”家园，是所有干部的职责所在，我们要时刻努力着，让教职工快乐工作着，让教职工幸福生活着。
    第三，加强工作纪律。各级领导干部和教职工都应当遵守工作纪律，完成好本职工作，按时参加学院和各部门组织的政治学习、业务学习等；各级领导应当负起责任，做好协调工作。此外，各级领导干部和教职工必须严格执行请销假制度，完善内部管理。